因?yàn)?/span>TikTok實(shí)在太成功了，大家不免會(huì)放大字節(jié)出品所有App的優(yōu)點(diǎn)，但越是這樣越要冷靜思考，Fanno App其實(shí)還面臨著諸多挑戰(zhàn)。
電商平臺(tái)的核心是：流量、供應(yīng)鏈、物流及服務(wù)，近幾年那些勝出的品牌，其實(shí)都是先從某個(gè)環(huán)節(jié)入手，等經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了差異化以后再逐步完善其他環(huán)節(jié)。
這里小編為大家舉兩個(gè)例子：
1. 拼多多
拼多多剛剛開(kāi)始的時(shí)候是用的社交媒體裂變拼團(tuán)的導(dǎo)流方式，這有效降低了獲客的成本，并且迅速搶占了下沉市場(chǎng)。
2. 京東
京東是通過(guò)利用自建物流來(lái)提高配送效率的方式，很多顧客因?yàn)橹笔肇?，?huì)愿意多花5%-10%的價(jià)格，選擇他們平臺(tái)上的當(dāng)日或者次日達(dá)配送服務(wù)。
然后再對(duì)比分析Fanno App，它在供應(yīng)鏈方面暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，物流方面雖然有投資了云途和中東物流最后一公里服務(wù)商iMile，但這些都是國(guó)際物流小包，優(yōu)勢(shì)不及海外倉(cāng)。
所以現(xiàn)在Fanno App最值得期待的應(yīng)該是流量，因?yàn)?/span>TikTok是一個(gè)巨大流量池，但是大家需要知道的是，雖然它們隸屬同一個(gè)大Boss，但TikTok的流量并不等于Fanno的流量，且內(nèi)部協(xié)同是跨項(xiàng)目甚至跨公司，難度系數(shù)較高。
如果在TikTok購(gòu)物車(chē)上直接外掛跳轉(zhuǎn)到Fanno App，毫無(wú)疑問(wèn)Fanno App將獲得大量的站外流量，但這又會(huì)造成和英國(guó)Shop小店項(xiàng)目直接競(jìng)爭(zhēng)的局面。
結(jié)合以上這些描述，Fanno App有了字節(jié)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾，未來(lái)的發(fā)展還是一片光明的，讓我們一起期待和探索吧!
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